PMBOK 4ta Edicion

PMBOK: Project Management Base of Knowledgement

Esta es la cuarta edición de la guía del Project Management Institute. Actualmente es una referencia obligada para todas las funciones que desempeña un Gerente de Proyecto.

El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente (IEEE Std 1490-2003) que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, etc.

El 'PMBOK' reconoce 5 grupos de procesos básicos y 9 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos.

Los procesos se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase. Los procesos son descritos en términos de: Entradas (documentos, planes, diseños, etc.), Herramientas y Técnicas (mecanismos aplicados a las entradas) y Salidas (documentos, productos, etc.). Las nueve áreas del conocimiento mencionadas en el PMBOK son:

1. Gestión de la Integración de Proyectos,

2. Gestión del Alcance en Proyectos,

3. Gestión del Tiempo en Proyectos,

4. Gestión de la Calidad en Proyectos,

5. Gestión de Costos en Proyectos,

6. Gestión del Riesgo en Proyectos,

7. Gestión de Recursos Humanos en Proyectos,

8. Gestión de la Comunicación en Proyectos, y

9. Gestión de la Procura (Logística) en Proyectos. (la traducción oficial es adquisiciónes)

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1- Una explicación sobre qué es y para qué se utiliza el PMBOK (en Castellano)

2- Video explicativo en Inglés sobre las diferencias entre la V.4 y la V.3